石油是现代工业社会最重要的原料。每个人的衣食住行，都与石油、天然气息息相关。
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比如：放在桌子上的一瓶矿泉水，这瓶水经过发现水源、开采、净化、装瓶、运输等环节，最后摆在你面前，一共需要消耗三分之一瓶石油。如果是果汁，那石油消耗将足足有半瓶之多。
大学毕业前，像许多没到过油田的年轻人一样，吐哈油田一级工程师、中国石油气举中心技术专家方志刚也以为打出一口油井，石油就可以喷出来，或是被抽出来，再应用到我们生活的各个方面。然而到了吐哈盆地，他才知道石油是含在岩石沙子中，需要通过水、聚合物等一次次 " 洗出来 " 的。
二十年光阴荏苒，方志刚和他的团队铸就了享誉海内外的 " 吐哈气举 "（气举采油是从地面将高压气体注入井内，利用气体膨胀的原理，降低井筒中液体密度，将原油举升到地面的一种采油方式）品牌，践行着 " 我为祖国献石油 " 的铮铮誓言。" 咱干的就是让油井高产稳产的活 "
" 每天面对漫漫黄沙和茫茫戈壁，时间长了有些单调寂寞，不过我已经习惯了。" 大学毕业后，方志刚这个东北小伙来到祖国的大西北，让他逐渐对新疆这块土地产生了特殊的感情，茫茫大漠在他眼中蕴藏着无限可能。" 想干石油就想选择油田最多的地方，未来最有前景的地方就是新疆。" 他说。
刚到吐哈油田时，方志刚来到吐哈钻井公司实习。可钻井工作跟方志刚想象中的场景天差地别。方志刚每天从场地工干起，抬钻杆、清岩屑，一天下来浑身泥浆油污。他印象最深的是，有一天附近一口钻井出现溢流，几个钻井队帮着配泥浆。方志刚和工友们扛上重晶石粉，一袋袋往泥浆池里倒。一袋 25 千克，从下午一直忙到深夜，等到险情解除时大家都累瘫在井场。
这是方志刚第一次体验重体力劳动。后来听师父讲，溢流是井喷的前兆，重晶石粉配泥浆是用来压井制喷的。压住了井就没事，要是压不住井就是井喷事故，最严重的会导致机毁人亡。当时，方志刚脑海里出现的是铁人王进喜跳进泥浆池的画面，他也明白了大伙 " 人拉肩扛制服溢流 " 的特殊意义。
过完在吐哈油田的第一个春节，公司通知方志刚到工程技术研究院报到。到了工程院，进了气举中心，方志刚的第一个任务是，设计小井眼扩张式封隔器。当时，吐哈油田应用开窗侧钻工艺，让一批老井和套损井起死回生、重新上岗。但与之匹配的小直径封隔器，国内没有，油田决定自行研制。
在设计胶筒时，攻关组遇到了难题。尺寸小了承压能力不够，尺寸大了又下不到井里去。大家反反复复调整设计，也没能解决问题。" 这就像跷跷板，顾了这头顾不上那头。" 方志刚说。
一连几天泡在工房，方志刚反复琢磨，他发现胶筒工作时变形最严重的主要是两端，而影响密封性能的也主要是这个因素。
" 能不能把胶筒从固定式改成活动式，这样既降低破损风险，也能提高密封性。" 方志刚出的主意，实施后果然解决了问题。师父断言，" 小伙子一根筋，搞技术、做研究能成！"
油井生产一段时间后，压力下降、产量下降，都需要辅以人工举升的方式提高产量。在方志刚看来，众多的人工举升采油方式中，气举最能发挥油藏自身能量。在具备气源的条件下，气举采油是油田首选的、最经济有效的人工举升方式。并且，从投产初期到最终关井停产的每一个阶段，气举都能够全生命周期采油。
有了气举，能量不足以自喷生产的井可以正常生产，低产的井可以提高产量，高产的井能够获得更高产量。方志刚常给气举队员形象地说，" 咱们干的活就是让油井高产稳产，让油田高效开发，努力让油田更年轻。"
" 山是一步一步登上来的 "
2010 年，方志刚接手中东 BBA 油田的 48 口气举井技术服务，其中最大的难题是气举工具。
BBA 油田原油有 " 四高 "，高含硫、高含蜡、高含二氧化碳、高沥青质，对井下工具防硫、防腐蚀要求高。特别是油井尺寸大、产量高，要求气举阀工作筒直径 168 毫米，而吐哈气举以往用过的最大尺寸只有 127 毫米。
" 直径增大 41 毫米，看上去只增加了三分之一，但工艺难度是几何级增长，谈何容易 !" 一年之内完成工具研发制造试验并投入现场应用，时间紧、任务重、难度大。2010 年刚接手任务时，不少人都形容这是 " 不可能完成的任务 "。
" 山是一步一步登上来的，船是一橹一橹摇出去的。" 方志刚说，" 不干，永远不可能成功。"
可真干起来，难题接踵而至。
首先是防硫化氢。硫是金属的克星，一般的金属遇到硫化氢都会产生 " 氢脆 " 现象，应力大幅下降，很容易断脱。气举阀工作筒上下两端连接油管，直径相对较小，而本体部分直径较大，整体上 " 两头细小中间粗 "。以往的气举阀工作筒，大都采用焊接工艺，三段组合，两道焊缝。而硫更是对焊缝影响极大，防硫焊接工艺难度更大。
方志刚在国内找了一家又一家工厂，均无法保证抗硫焊接。" 焊接不行，改锻造 !" 锻造难度也不小。单是解决缩径比和抗压问题，他和团队就反反复复优化结构不知道多少次，最终才不得已选定了类似椭圆的异形工作筒。
摁下葫芦浮起瓢，躲过了焊接的难题又迎来锻造考验。异形结构带来了锻造加工难度的极大增加，在沈阳找到国内顶尖的工厂，也是攻关了大半年才算过关。
此类大大小小的问题解决了几十个，几乎还都是原创性的解决方案。终于，到了唤醒井下气举工具的时刻。蛰伏井下数年的气举工具，能不能正常启动，028 井转气举仪式，牵动着油田各方的心。虽然气举的每一步都是经过精密计算和深思熟虑的，但是在如此恶劣的条件下采油，使用的很多还是原创性的技术，这在国内都是没有先河的。" 是龙是虫，终要见分晓。" 就像迎接孩子出生，方志刚那几天既紧张又兴奋，" 自己干的活，底气还是有的 !"
2017 年 7 月 18 日上午 9 时，随着注气阀门开启，天然气源源不断注入井筒。一级阀过气，二级阀过气……两天后，气举井进入正常工作状态，油井产量稳中有升，直至超过了初期日产的三成。油田获得当地政府颁发的环保奖，这是数十年以来当地政府对外合作项目首次获得如此殊荣。
" 我最大的价值就在这儿 "
油田工作，气举服务国内外，聚少离多是方志刚家庭生活的常态，即使是在同一个单位工作的妻子都很少能碰到。
2014 年底，远在东北的父亲病危，方志刚急忙赶回老家。在医院见到父亲时，父亲病情很严重，已经不适宜治疗。父亲说：" 孩子，咱回家吧。" 当天回家，半夜里父亲就去世了。
工作多年，远离老家，与父亲相伴的日子屈指可数。子欲养而亲不待，方志刚说，最遗憾的是没能说动父亲，让他生前到新疆来一块生活。
小女儿出生后，他常年出差在外。偶有休假，也是待不了几天就走。初见爸爸，小女儿感觉陌生，大哭不止，晚上睡觉，直把他往外撵。几天后，跟女儿好不容易有了点热乎劲儿，方志刚又该走了。
2011 年，吐哈气举进入中东市场。方志刚作为吐哈气举中东项目的在京负责人，每天忙得像陀螺。7 月，正是商务运作的关键时刻，两个女儿同时发高烧。三天过去，依旧高烧不退。妻子急得实在没办法，这才给方志刚打去电话。
汇报领导，当即准假，并安排在吐哈油田的同事协调车辆，帮忙照料。方志刚连夜处理完手头工作，并嘱咐好同事，这才匆匆飞回新疆，赶到医院。此时，孩子体温超过 40 摄氏度，特别是一岁半的小女儿更是严重，发烧后一直处于昏睡，大夫建议立刻转院。他们连夜赶到乌鲁木齐，医院直接安排进了重症监护室。看到插着氧气管和胃管的孩子，这个坚强的东北汉子，落下了眼泪。
万幸，三天后，高烧缓解，孩子可以睁眼，夫妻俩这才稍稍放心。一周后，孩子转到普通病房。方志刚做好了忍受妻子埋怨和责骂的准备，可妻子啥也没说。她明白，石油家庭大多如此。
党的二十大报告也提到，" 加强重点领域安全能力建设，确保粮食、能源资源、重要产业链供应链安全。"" 支持革命老区、民族地区加快发展，加强边疆地区建设，推进兴边富民、稳边固边。" 前几年，也有内地企业抛出橄榄枝，许以高薪，希望共谋发展。方志刚均婉言谢绝。方志刚说：" 是吐哈气举成就了我，我最大的价值在这里，发挥才能的舞台也在这里。"
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